Descubra as diferenças entre recrutamento ativo e passivo, com vantagens, desafios e indicações de cada estratégia!
Tempo de Leitura: 5 minutos
Introdução
A gente sabe que encontrar o candidato certo para suas vagas em aberto pode parecer como procurar uma agulha em um palheiro. Mas calma: escolher a estratégia de recrutamento certa ajuda a aumentar drasticamente suas chances de sucesso. Para isso, é essencial ter uma compreensão ampla das abordagens de recrutamento ativo e passivo na sua software house.
Acompanhe o artigo a seguir para conhecer as vantagens e desvantagens de cada tipo, e dicas para escolher a estratégia de recrutamento ideal para a sua organização. Vamos lá?
Conteúdo
MostrarOcultar- Introdução
- Recrutamento ativo: o que é e como funciona?
- Recrutamento passivo: o que é e como funciona?
- Recrutamento ativo vs recrutamento passivo: vantagens e desvantagens
- Dicas para ter sucesso no recrutamento ativo
- Candidato passivo vs ativo
- Como escolher a melhor estratégia de recrutamento para sua empresa
Recrutamento ativo: o que é e como funciona?
O recrutamento ativo envolve alcançar candidatos que estão procurando por novas oportunidades de forma proativa. Ele normalmente funciona por meio de:
- Portais de empregos: Publique descrições detalhadas de vagas em sites populares como Indeed, LinkedIn e Glassdoor; ou em portais especializados.
- Agências de recrutamento: Faça parceria com agências focadas em recrutamento e seleção para aproveitar sua expertise e rede de contatos;
- Mídias sociais: Utilize plataformas como LinkedIn e Instagram para mostrar a cultura da sua empresa e atrair potenciais candidatos;
- Indicações de funcionários: Incentive os funcionários atuais a recomendar profissionais qualificados dentro de sua rede.
Recrutamento passivo: o que é e como funciona?
O recrutamento passivo envolve cultivar relacionamentos com candidatos em potencial que podem não estar procurando por novas oportunidades, mas estão receptivos a uma oferta que seja atraente. É possível fazer isso por meio de:
- Branding da sua empresa: Construa uma forte reputação como um local de trabalho desejável para atrair candidatos passivos. Selos como a GPTW, por exemplo, são ótimos chamarizes;
- Engajamento da marca nas redes sociais: Interaja com profissionais do setor em plataformas relevantes, mostrando a cultura e os valores da sua empresa;
- Networking: Participe de eventos do setor, conferências e de comunidades online para se conectar com candidatos em potencial;
- Marketing de conteúdo: Crie conteúdo valioso que mostre a competência da sua empresa e atraia talentos interessados no seu setor.
Recrutamento ativo vs recrutamento passivo: vantagens e desvantagens
Legenda: Embora ambas busquem candidatos qualificados, suas abordagens, públicos e resultados diferem significativamente. | Imagem: Unsplash
Embora ambas as estratégias visem atrair candidatos qualificados, elas têm diferenças significativas em suas metodologias, públicos-alvo e resultados.
A seguir, exploraremos as principais características dos recrutamentos ativo e passivo, destacando suas vantagens e desvantagens. Vamos lá:
Vantagens do recrutamento ativo
Como benefícios da estratégia de recrutamento ativo, podemos citar:
- Contratação mais rápida: O recrutamento ativo pode preencher vagas em aberto mais rapidamente, especialmente para necessidades urgentes;
- Maior volume de candidatos: Sites de empregos e agências fornecem acesso a diversas pessoas que podem se interessar e dar match com a sua vaga;
- Abordagem direcionada: Permite adaptar descrições de cargos e divulgação para habilidades e experiência específicas.
Desvantagens do recrutamento ativo
No entanto, o recrutamento ativo também apresenta desafios, como:
- Alto volume de inscrições: Classificar inúmeras inscrições pode ser demorado, dificultando a identificação e seleção de candidatos qualificados;
- Concorrência: Você estará competindo pela atenção de outras empresas que procuram talentos ativamente;
- Custo: Sites de empregos, agências e anúncios direcionados podem ser caros, especialmente para cargos de alta demanda.
Vantagens do recrutamento passivo
Já para o recrutamento passivo, temos como benefícios:
- Menor custo: Como essa estratégia depende menos de publicidade paga e agências, ela acaba se tornando uma abordagem mais econômica;
- Maior qualidade: Candidatos passivos geralmente estão mais satisfeitos em seus cargos atuais e podem trazer experiência e habilidades valiosas;
- Atração orgânica: Uma marca empregadora forte atrai talentos naturalmente por meio da percepção positiva da marca e sua reputação.
Desvantagens do recrutamento passivo
Embora o recrutamento passivo ofereça acesso a uma rede de talentos mais ampla e potencialmente a um melhor ajuste cultural, também apresenta alguns obstáculos, como:
- Processo mais lento: Identificar e envolver candidatos passivos requer mais tempo e esforço, pois, geralmente, eles já estão empregados e bem em seus empregos;
- Alcançar o talento certo: Nem sempre um talento incrível que aparece passivamente para o recrutamento é o talento para a necessidade atual da sua empresa. Por vezes, pode ser o talento certo para o momento errado;
- Resultados menos imediatos: A demora do processo de recrutamento passivo pode afetar o fluxo de trabalho da empresa.
Dicas para ter sucesso no recrutamento ativo
Legenda: Destaque a cultura da sua empresa, seus benefícios exclusivos e as oportunidades de crescimento na carreira. | Imagem: Unsplash
Se você quer fazer um recrutamento ativo efetivo, considere adotar as seguintes ações:
- Elabore descrições de cargos atraentes: Destaque a cultura da sua empresa, seus benefícios exclusivos e as oportunidades de crescimento na carreira;
- Utilize plataformas adequadas para a sua área: Escolha sites de empregos e grupos de mídia social relevantes para o seu setor e público-alvo;
- Simplifique o processo de inscrição: Procure automatizar os processos e trazer facilidade para que os candidatos se inscrevam e façam os testes de fit necessários.
Candidato passivo vs ativo
Dentro dessas estratégias, também é importante entender que os candidatos também podem estar com motivações passivas ou ativas. Então, o que realmente diferencia esses perfis?
- Candidato passivo: Imerso em seus projetos, seja em um emprego formal, em um empreendimento próprio ou em estudos, esse candidato não busca ativamente novas oportunidades. Conquistá-lo exige uma abordagem estratégica e personalizada, utilizando técnicas de recrutamento ativo;
- Candidato ativo: Em constante busca por novos desafios, essa pessoa navega em sites de vagas, participa de comunidades online e se coloca à disposição para testes, desafios e entrevistas. Atraí-la é mais fácil, mas exige uma comunicação eficiente e um processo de seleção ágil e transparente.
Como atrair candidatos passivos
Ok, então como fazemos para atrair um candidato passivo, que não está buscando proativamente por uma oportunidade no momento? Aqui vão duas dicas:
- Construa uma forte presença online: Compartilhe conteúdo interessante, mostre depoimentos de funcionários e participe ativamente de discussões do setor;
- Faça networking: Promova e participe de eventos e conferências do setor para se conectar com talentos interessados em conhecimento e aperfeiçoamento.
Como escolher a melhor estratégia de recrutamento para sua empresa
A estratégia de recrutamento ideal depende geralmente de vários fatores, incluindo a urgência da sua necessidade, restrições de orçamento e o talento específico que você está procurando.
Vamos entender mais detalhes de cada ponto.
O recrutamento ativo, por ser uma abordagem direta, permite que você alcance um grande volume de candidatos interessados em novos cargos. Este método é particularmente eficaz quando você:
- Tem uma necessidade claramente definida para um conjunto específico de habilidades;
- Precisa preencher uma vaga rapidamente.
Já o recrutamento passivo pode ser considerado se você:
- Está procurando por talentos de nicho ou cargos de alto impacto;
- Deseja construir um pipeline de talentos para necessidades futuras;
- Prioriza o ajuste cultural e a retenção a longo prazo.
Em última análise, a abordagem mais eficaz geralmente reside em uma estratégia híbrida. Por exemplo: se você precisa de um desenvolvedor de software experiente, você pode usar o recrutamento ativo para publicar anúncios de vagas em sites especializados e no site da sua empresa. Ao mesmo tempo, também é possível usar o recrutamento passivo para cultivar relacionamento com potenciais candidatos nas redes sociais e em eventos de tecnologia.
E aí, conseguiu entender mais sobre as estratégias de recrutamento e como elas podem beneficiar a construção do seu time dos sonhos? Que tal, então, ir além e conhecer outras estratégias de recrutamento e seleção?
Ah! E para alavancar ainda mais a sua equipe, veja também nosso artigo sobre as práticas para ter uma boa gestão de desempenho na sua empresa.
